عوامل مؤثر بر انتخاب استراتژی های صادراتی در شرکت های صنایع غذایی
در
در بین روشهای مختلف ورود، صادرات همواره بهترین وسیله برای شروع فعالیتهای بازاریابی در خارج از کشور بوده است. کشورهای مختلف، شرکتهای خود را به صادرات تشویق میکنند، زیرا این فعالیت مهم اشتغال را در داخل کشور آنها افزایش، وضعیت رقابتی را توسعه و درآمدهای ارزی خارجی را بهبود میبخشد.
مدیرانی که درگیر بازاریابی صادراتی میشوند در ابندا به اتخاذ تصمیماتی در مورد روش ورود برای گسترش بازار خود به خارج تمایل نشان می دهند. زمانی که یک سازمان برای ورود به بازارهای خارجی و مشارکت در تجارت خارجی تصمیم می گیرد، گزینه های متنوعی برای ورود پیش رو دارد. این گزینه ها دارای هزینه، ریسک و درجه کنترل متفاوتی هستند. ساده ترین استراتژی ورود صادرات با استفاده از روش های مستقیم یا روش های غیر مستقیم مانند نمایندگی است.
نتیجه گیری: انتخاب روش ورود يكي از مهم ترين و بحراني ترين تصميمات استراتژيك براي شركت هايي است كه به، دنبال توسعه و گسترش جهاني اند. ورود به بازار، يك تصميم سازماني است كه به شركت كمك مي كند محصولات و خدمات خود را وارد بازارهای خارجی کند. یکی از دلایلی که بسیاری از شرکت ها در فرایند توسعه بین المللی شکست می خورند این است که تصمیم گیری مربوط به انتخاب استراتژی و روش ورود به بازارهای بین المللی شان ضعیف است. اگر شرکتی روش ضعیفی برای ورود به بازارهای بین المللی در مر حله اولیه توسعه بین المللی برگزیند، در آینده تهدیدی برای آینده ورود به بازارهای بین المللی است.
